豆瓣东西下线关停 这将不是唯一被关停的产品

2024-01-13 08:17:20热点

  。豆瓣东西的产

  8月10日,下线一封《豆瓣东西下线告知》躺在豆瓣用户的关停关停站内信箱里,宣告了“豆瓣东西”的唯被逝世。

  自2013年9月17日正式上线至今关停,豆瓣东西的产豆瓣东西的下线logo一向有beta字样,这是关停关停豆瓣历史上仅有的一次电商测验,存活期3年11个月。唯被公告显现,豆瓣东西的产一周今后,下线豆瓣东西将“进入只读状况”,关停关停用户内容搬迁完结后即封闭下线。唯被

  这不是豆瓣东西的产第一个也不是仅有被关停的产品。“豆瓣一刻”将在8月16日关停;挨近豆瓣的下线人士还向钛媒体记者证明,“豆瓣FM”必定要被抛弃了。关停关停

  8月10日,一条“由于豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而悲伤的豆友们,告知你们一个更悲伤的音讯:豆瓣FM也要没了!”的播送在豆瓣社区“丢下炸弹”,几个小时内被转播了700屡次,谈论区一时之间一片哀嚎。

  ......。

  正追求海外上市的豆瓣,现已开端雷厉风行的进行事务调整。

  事实上,豆瓣创始人兼CEO杨勃(阿北)在本月初发布的内部信中已发布了关于事务调整的决议。“这标志着豆瓣现已进入务实阶段”,阿北在内部信中这样说。

  就在钛媒体发稿前,豆瓣商场和品牌负责人告知钛媒体记者,“咱们会封闭一些长时刻没有起色或在小规模营收的产品和事务,包含一拍一、豆瓣东西、同城票务买卖和豆瓣一刻等。接下来整个团队会更集合在中心的事务上。”

  这儿所谓“中心事务”指的是是豆瓣移动端产品“豆瓣APP”以及试水内容付费的“豆瓣时刻”。

  当外界都在为豆瓣筹谋海外上市,行将甩掉“慢公司”帽子而赞赏欣喜时;当豆瓣试水内容付费、离钱越来越近时,在豆瓣社区,那群被外界称为“无价值”的用户也在一片哀声中挥别。

  人们突然发现,这一回的调整,豆瓣并不慢,乃至有点急进。阿北宣告调整之时,新的事务中心早已建立,而产品的裁汰现已挨近结尾。

  那些从前被寄予厚望的产品,豆瓣落刀“无情”;那些不肯一同改动的用户,豆瓣不再眷顾。

  这一次,一切人看到了一个“不惧敌对声响”的豆瓣。

  作为互联网调查者,钛媒体修改部乐意去追溯那些行将消失产品的生命轨道,成因败果,也乐意展望那些身负重任的产品未来命运。这个破旧立新时期的豆瓣,正是咱们稀少难得的调查目标。

  “离钱最近”的豆瓣东西 & “被革了命”的豆瓣FM。

  。

  豆瓣发送给每一位用户的豆瓣东西下线告知。

  豆瓣东西意在通过整合豆瓣用户已同享的许多产品内容,来构成产品发现社区,并切入电商导购。正如在上线博文中所说的:“东西”的呈现,源于社区内许多的关于吃穿住用行的谈论,在豆瓣38万个小组里,与购物直接相关的小组超越20,000个,是小组中最大的一个类别。

  而豆瓣东西的上线,则被外界视为豆瓣从前离钱最近的一次,有或许成为果库版的蘑菇街,文艺青年专属的导购网站。但是豆瓣东西后来仍是逐步沦为了另一个不温不火的果库、良仓。

  正如我在钛媒体文章《再评豆瓣:成也精力旮旯,败也精力旮旯》中写到的:豆瓣东西根植于一个 “反消费主义”社区,并没有小红书那样的同享购物经历的气氛,成果就变成了一群文青po与fo“wish list”的当地,诞生了一批同享了成百上千“中看不中用”构思产品,堆集一群999+like的导购达人。

  从根本上来说,豆瓣东西与“精力旮旯”的社区气氛方枘圆凿,种草攻略“异化”成了期望清单。

  并且,豆瓣东西也无法和书、影、音构成协同效应。在用户被十几款运用分而化之的移动端(详见钛媒体文章《豆瓣十年,一朝重来》),豆瓣东西并不享用多少豆瓣的用户盈利,差不多和果库们站在同一条起跑线上。至于20,000个购物相关的小组里的内容,是内生于小组社区之内,并不会搬运到东西上来。

  这就像尽管豆瓣小组里诞生了《失恋33天》和《我的朋友陈白露》,但是这样的爆款文却不会呈现在豆瓣阅览相同。

  用户在不同产品之间无法搬运、同享——豆瓣仅仅一个松懈的频道联盟,而用户被涣散在不同频道的平行世界中,“刷播送的、混小组的、玩小事的、运营阛阓的,老死不相往来。”

  而豆瓣之前下线的豆瓣广场、阿尔法城、豆瓣小事都是企图在激起用户走出平行世界,走出版、影、音、小组的藩篱,在广场上交流起来,在新的话题中相遇。但是这样的测验都以失败而告终。

  假如说豆瓣东西的黯然闭幕是由于违背“主业”,那么相同行将按下暂停键的豆瓣FM则暴露了豆瓣在进军内容工业时的无能为力。

  8月10日,一条“由于豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而悲伤的豆友们,告知你们一个更悲伤的音讯:豆瓣FM也要没了!”的播送在豆瓣社区“丢下炸弹”,几个小时内被转播了700屡次,谈论区一时之间一片哀嚎。

  “内部现已告知要关了,但还没有正式发布”,一位豆瓣前职工告知钛媒体,豆瓣FM的团队现在也在裁人傍边。但也有豆瓣内部人士表明,“FM不会关,仅仅下线自有曲库,会链接到第三方,由于不想花钱买版权了。“即便是这种状况,豆瓣FM也将会是名存实亡。

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  记者在豆瓣FM标示过的1571首红心歌曲中,只剩下了397首。

  豆瓣对FM的“抛弃”在两个月前便有迹可循。在豆瓣FM的豆瓣小组中,有用户6月就反映:从前标示过“红心”的歌曲呈现大规模下架。有用户在豆瓣FM上标示的1406首红星歌曲,只要190首能播映,仅剩13.5%。

  这也暴露出豆瓣FM有苦难言的“软肋”——版权之痛。

  尽管豆瓣FM曾时刻短试水过“每月10元,半年50元”的付费订阅形式,但此项收入与需向各大唱片公司付出的版权费比较,无异于无济于事。由于无力挥金如土于版权,豆瓣FM的曲库一向原地踏步,后来只能在避风港准则的保护下敞开豆友自创兆赫以丰厚曲目,但是版权之剑一向高悬于顶。

  2009年11月正式公测的豆瓣FM,从前是商场上最早的一批根据爱好引荐的流媒体服务。根据用户的爱好数据及主动调教,豆瓣FM不断演进的算法为人所称道,将萍水相逢的体会做到了极致。

  但是正如从前在豆瓣实习过的豆瓣FM用户所说的:音乐和视频事务相同,都是内容工业,IP太重要,产品形状、用户体会、算法优化都要建立在内容根底之上,不然都仅仅舍近求远。

  当音乐工业进入“版权军备竞赛”的下半场之后,豆瓣FM已然出局。

  当然,豆瓣FM偏执于算法引荐的流媒体形式,一向不延伸到曲库形式,迟迟不参加查找功用,坚持不做修改引荐……使它毕竟无法掩盖用户一切的聆乐场景,然后转向能够“想怎样听就怎样听,主动被迫皆相宜”的音乐App。

  尤为惋惜的是,以音乐谈论发家的豆瓣居然让豆瓣FM与豆瓣音乐分而治之,失去了打造一个音乐社区的时机。不过,再深化一想,豆瓣即便有心也无力做到。

  曾几何时,豆瓣创始的“豆列”深受年青互联网用户喜爱,他们的社交日子指望着“电影豆列”、“阅览豆列”等等根据爱好图谱同享的产品形状;现在的年青人,却更乐意如数家珍的翻听网易云音乐的“歌单”......。

  豆瓣音乐这种以专辑为单位的谈论单元、听歌与谈论分裂的体会,早已被新的音乐社区革了命——网易云音乐是其中之一。

  边听歌边刷谈论现已成了新一代用户的运用习气,豆瓣音乐这种只能谈论不能即时听歌的当地,衰败是一种必定。而豆瓣FM这种单曲电台,也做不到和豆瓣音乐的专辑谈论一一对应。

  除了豆瓣一刻,豆瓣东西及豆瓣FM,行将被豆瓣按下“删去键”的听说还有一拍一和同城票务。

  一拍一作为豆瓣2016年上线的女人拍摄服务渠道,曾被视为仅有或许成功的拍摄O2O项目,但是现在渠道上的拍摄师现已都处于“暂停预定”的状况,封闭告知只待宣告。已然豆瓣现已简直退出了电影票务商场,抛弃同城票务也并不稀罕。

  豆瓣回身,脱节“无价值老用户”

  除了显着可见的关于旁枝事务的雷厉风行之外,从上一年以来,豆瓣还在进行着本身定位、运营方法的悄然回身。

  2016年3月,豆瓣推出《咱们的精力旮旯》宣传片之后不久,就开端了对用户精力旮旯的“侵略”。

  从纸书到豆瓣时刻、瓣嘴、如是访谈,“豆瓣出品”的内容开端呈现在用户的开屏页面、个人主页、书影音页面,乃至直接插入播送信息流中。不管你身处豆瓣的哪一个平行世界,都会有官方的“高音喇叭”在头顶回旋。

  关于内容产品,豆瓣倾全站之力推行至每一位用户面前——这是做内容电商的正确思路。也意味着豆瓣从文艺产品点评、导购网站向内容电商的转型。

  曩昔,豆瓣只能作为书、影、音的“导购网站”,为图书电商、视频网站运送流量,赚取菲薄佣钱。豆瓣作为一家创业公司,并没有实力一起成为一家图书电商、视频网站、音乐网站,就像它从前的十几款App面临各个类目的竞品都毫无胜算相同。

  而常识付费产品让豆瓣看到了脱节“导购网站”的命运,成为文明电商的期望,让它避免了和图书电商、视频网站的直接竞赛,能够直接把用户转换为自己的顾客,“肥水不流外人田”。

  它不再仅仅一个书影音范畴的群众点评,而是成了一家有1.5亿用户的文明产品电商。并且,不像书影音的互相区隔,豆瓣的不同内容产品之间现已在构成协同效应:文明寻访节目《如是》实际上是在为豆瓣时刻专栏做推行,乃至《姚谦写词课》中特意提到了《北岛和朋友们的诗篇课》。

  而要完结这样的转型,除了对无关事务决断关停转并,除了打破豆瓣长久以来构成的社区区隔之外,还有关于“无价值老用户”的“不管不顾”。

  正如许多调查者总结的那样,这群“占据”豆瓣多年,早已“至死不悟”的老用户简直“劫持”了豆瓣。豆瓣的每一点细小改动他们都会群起抵抗,豆瓣投合新用户的行为他们会感觉受到了得罪,被邀请来豆瓣时刻开课的讲师,他们也要质疑其水平凹凸,资料是否有抄袭嫌疑。

  就像得到、喜马拉雅、分答等常识付费渠道相同,未来豆瓣需求的用户是疯狂的粉丝,不吹毛求疵、决断买买买的付费者,是关于豆瓣出品“照单全收”的人。而豆瓣的实际,却是完全的不和:一群读过一些书、自视甚高、谁也不买账的老用户。

  关于豆瓣来说,正确的做法是任他们由他们渐渐凋谢,成家生娃后主动淡出。

  而事实上,当豆瓣试水常识付费、发掘文明范畴KOL之时,当年豆瓣土壤中孕育的KOL们早已黯然脱离。

  五年前的豆瓣,还从前是KOL们表现价值的渠道。在2011、2012年左右,豆瓣用户有一个明显增加,豆瓣KOL的粉丝级别从几千几万敏捷增加到几十万,开端走向群众——在此之前,豆瓣集合的许多所谓“高逼格”文明人士(影评人、乐评人、文字工作者),这些人在豆瓣的声响对商场是毫无影响力的,乃至是反向目标,与群众敌对。

  尔后,优质用户的丢失直接导致了豆瓣社区的“沙化”。“豆瓣上原生KOL的许多迁徙始于2010年前后,比较有代表性的是留一手(微博留几手)、虎逼少女猪蹄蹄、琦殿等,他们迁徙的目的地是新浪微博。”一位当年的豆瓣资深用户(现微博网红)告知记者一位当年的豆瓣资深用户(现微博网红)告知记者。

  内容电商,豆瓣的最终期望?

  通过代际轮替,豆瓣现在的主力用户现已以90后为主。

  这是怎样一群人?他们更喜爱即时消费内容,而不是只看谈论。豆瓣音乐的式微正是由于用户的谈论都搬运到了音乐App上,豆瓣电影之所以热度不减,仅仅由于电影院无法飞弹幕、发谈论。而内容付费的鼓起,也是满意了年青一代直接内容消费的习气。

  现在的问题在于,这些教人领会诗篇、赏识歌词、品鉴书画的“无用”内容,商场容量会有教人自我生长、职场进阶、好好说话等有用内容更大吗?尽管阿北在内部信中指出“豆瓣已进入务实阶段”,但是豆瓣的定位决议了其内容必定要走“务虚”道路。

  假如“务实”内容产品的用户购买的是“作用”(或许说是作用错觉),那么“务虚”内容产品贩卖的是什么?精力满意感?

  豆瓣时刻能否支撑起豆瓣的上市梦?不如来分下下内容生产者和顾客的可持续性。

  从内容生产者这一端来看。假如说知乎来自于站内大V,得到来自于对被轻视的常识达人,喜马拉雅来自于对常识大V声响资源的再利用,豆瓣时刻则首要来自理想国、活字文明、简略心思等出品方,一起也在自己出品专栏(《拍张好相片·跟七七学日子拍摄》、《邪典电影本纪》),出品方的专栏以业已成名的文艺我们为主,而豆瓣自己推出的则是站内达人。

  关于出版社等手握作者资源的文明组织来说,再也没有比豆瓣更适宜的付费内容渠道了,他们手中的作者资源满足豆瓣开发不尽,关键在于产品设计与包装、推行。而“站内无大V”的现象让豆瓣推出的专栏无法自带粉丝效应,重视度、订阅量都不容乐观。

  从内容顾客一方来看,北岛、白先勇、叶嘉莹、姚谦等大腕“空降”豆瓣,正在打破豆瓣本来的红人系统与玩法,使之变成了一个消费内容而非宣布谈论的当地(豆瓣时刻专栏的评分、谈论都付之阙如)。

  这或许能招引那些之前不知上豆瓣做什么的用户,却也并不会影响豆瓣书、影、音、小组等用户的正常运用,未来它们还会和豆瓣时刻有进一步的互通、互动。

  如此看来,以书影音和社区来靠拢用户,以豆瓣时刻来“收割”用户,豆瓣能够成为一个自带粘性的内容电商。(本文首发钛媒体,记者/张远)。

原标题:关停!关停!关停!豆瓣“觉悟”,急进上市!

责任修改:朱惠娥。

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